当前观点：中国石油大庆油田采油二厂第一作业区推行新时代岗检 全面提升管理水平

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中新网黑龙江新闻6月25日电(赵聆言)6月25日，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采42班班长何迪对辖区内油井进行巡回检查，逐口井听有无异常响声，看螺丝是否松动，测井口压力是否正常。

中国石油大庆油田采油二厂第一作业区以岗位责任制为基础，将践行岗位责任、弘扬严实作风贯穿岗检全过程，强化员工素质提升，认真抓好落实整改，推动岗检提档升级，全面提升作业区管理水平。

近年来，这个作业区强化基层干部和岗位员工的传统教育和技能培训，组织观看《铁人精神》《岗位责任制》等纪录片，开展“周五大讲堂”“工匠论坛”等活动，提高全员素质，增强岗位员工履职能力。深入开展“云讲述”活动，员工们通过镜头围绕岗位职责，从履职能力、标准操作、工作规程、安全风险等方面用“自己的话”讲“自己的故事”，重新认识到自己的岗位责任重大，对岗位职责更明晰，工作目标也更明确。

“就如同铁人王进喜曾说过‘干工作要经得起子孙万代检查’，真金不怕火来炼，实干就得经得起考验，新时代岗检，便是一块试金石。”副经理张同友说。为了推进新时代岗检深入开展，这个作业区建立全面覆盖岗检体系，检查方式以基层班(站)自查、作业区抽查、安全系统全方位督查的方式，从上至下逐级检查，从下至上问题报备，鼓励基层自查，分级销项管理，消除薄弱环节。

这个作业区推行生产现场“标准化”管理模式，开展主题劳动竞赛，推进示范岗、标准岗评比活动。通过井间站达标升级竞赛和设备专项治理，强化员工岗位操作标准、管理标准和工作标准，统一规范现场管理、生产操作、组织运行，做到责任到岗、到人、到工作环节，彻底消灭“低、老、坏”的问题，推进新时代岗检深入开展，不断提升管理水平。

他们按照作业区岗检实施方案要求，把岗检工作与考核工作相结合，推进岗检工作常态化。依托现有经营检查考核机制，整合专项检查资源，突出对主要工作和关键指标的检查考核，实施综合评价、对标排名，强化对日常各项管理工作的监督，形成“班组自查、专项检查、重点抽查、月度分析、季度排名、年度评价”的闭环式岗检工作机制，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查。(完)